Articole

Motivarea angajatului: Cel mai nou si puternic model

Publicat de la Mar 21, 2014 în Articole, Coaching, Managementul echipei | 0 comentarii

Determinanare oamenilor de a lucra la potentialul lor maxim, chiar si in cele mai critice imprejurari, este una dintre cele mai longevive provocari ale unui manager. Intr-adevar, descifrarea a ceea ce ne motivează pe toti, ca ființe umane, este un puzzle vechi de secole. Cativa dintre cei mai influenti ganditori ai comportamentului uman din istorie – printre care Aristotel, Adam Smith, Sigmund Freud, and Abraham Maslow – s-au straduit sa inteleaga nuantele acestuia si ne-au invatat numeroase lucruri despre motivul pentru care oamenii fac lucurile pe care le fac.

citește...

Motivare echipelor

Publicat de la Feb 5, 2014 în Articole, Coaching, Managementul echipei | 0 comentarii

Auzim destul de des termenul „motivare”. În general, este asociat cu determinarea de a atinge anumite scopuri. Locul de muncă este un mediu în care motivarea este un factor fundamental pentru succesul profesional. În condițiile în care lucrul în echipă este din ce în ce mai frecvent în cadrul întreprinderilor, întrebarea ce devine cu adevărat importantă este – cum sa păstrezi o echipa motivată pe termen lung?

citește...

Executive coaching – Trecerea de la “eu” la “noi”

Publicat de la Oct 23, 2013 în Coaching, Managementul echipei, Managementul propriei activitati, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

A deveni manager pentru prima dată prezintă multe provocări . Una dintre cele mai subtile și dificile consta in a face schimbarea în mentalitate: trecerea de la “ eu” la “noi".

citește...

5 abilitati de coaching pe care orice manager trebuie sa le detina

Publicat de la Oct 10, 2013 în Articole, Coaching, Managementul echipei, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

Daca esti un manager care doreste sa-si dezvolte echipa, sa se dezvolte personal si sa-si construiasca o cariera de succes , trebuie sa stii ca unul dintre secretele in a avea un impact pozitiv in cariera este acela de a actiona mai mult ca un coach decat ca un manager.

citește...

Cum stii daca ai nevoie de coaching?

Publicat de la Oct 3, 2013 în Articole, Coaching, Managementul echipei, Managementul propriei activitati, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

Încă de pe vremea când Machiavelli a consiliat pentru prima dată un tânăr prinţ, conducătorii au avut în vedere consilierea din partea unor persoane străine. În cazul multor întreprinderi mici, managerii de top sunt singurele persoane care înţeleg cu adevărat organizaţiile lor şi orice decizie majoră stă pe umerii acestora. Şi din moment ce CEO-ul este cel care semnează statele de plată, este dificil de găsit angajaţi suficient de curajoşi încât să ofere un feedback sincer.

citește...

Executive Coach – un articol de Alexandru Frumosu, ACC

Publicat de la Oct 3, 2013 în Articole, Coaching, Managementul echipei, Managementul propriei activitati, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

Interventia unui executive coach este un proces de invatare personalizat ce cuprinde, printre altele, formarea liderilor, formarea aptitudinilor de comunicare si prezentare, negociere, mangementul conflictului, managementul prioritatilor multiple, etc., in functie de nevoile specifice ale managerului si organizatiei.

citește...

Life Coach – un articol de Alexandru Frumosu, Life & Business Coach

Publicat de la Oct 3, 2013 în Articole, Coaching, Managementul propriei activitati, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

Alexandru Frumosu spune ca Life Coachul este persoana care asigura suportul pentru dezvoltarea personala, stabilirea si atingerea obiectivelor plecand de la premisa ca oamenii isi pot atinge obiectivele daca sunt sprijiniti in mod corespunzator catre acestea.

citește...

De ce sa lucrezi cu un coach? – un articol de Alexandru Frumosu, Life & Business Coach

Publicat de la Oct 3, 2013 în Articole, Coaching, Managementul echipei, Managementul propriei activitati, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

Alexandru Frumosu spune ca decizia de a angaja un coach poate conduce la o experienta care va poate modifica viata. Primul pas este cel de a intelege si aprecia exact ceea ce coaching-ul reprezinta si ce poate face pentru dumneavoastra.

citește...

Sindromul Apollo in managementul echipei

Publicat de la Oct 3, 2013 în Articole, Managementul echipei, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

În cadrul unor studii asupra eficacităţii sau ineficacităţii echipelor, Belbin et al. au analizat acţiunile unor manageri din diferite organizaţii din sectorul privat sau cel public, care participau la nişte cursuri de management. Managerii respectivi formau mai multe echipe, unde li s-au analizat performanţele individuale şi de grup.

citește...

Ce poti invata dintr-o sesiune de coaching?

Publicat de la Oct 3, 2013 în Articole, Coaching, Managementul propriei activitati, Primele 90 de zile intr-o pozitie de management | 0 comentarii

Am scris acest articol pentru cei care nu au experimentat nicio sesiune de coaching pana acum sau nu au avut ocazia sa experimenteze o sesiune de Coaching (Coaching cu „C” cum spune cu umor Horea Murgu), pentru cei care si-au pus vreo intrebare de genul: „Oare ce pot eu invata intr-o sesiune de coaching?” si pentru ceilalti care sunt curiosi si/sau interesati.

citește...